<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tehran University Medical Journal</title>
<title_fa>مجله دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
<short_title>Tehran Univ Med J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tumj.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1683-1764</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-7322</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.18869/acadpub.tumj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>77</volume>
<number>8</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طرح تقویت نظام سلامت مکمل طرح تحول نظام سلامت ایران: نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>Health strengthening plan, a supplement to Iran health transformation plan: letter to the editor</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanyw;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt;&quot;&gt;طرح تحول نظام سلامت ایران در سال ۱۳۹۳ به&#8204;منظور افزایش دسترسی و کیفیت خدمات سلامت و کاهش پرداخت مستقیم بیماران توسط وزارت بهداشت اجرا شد. این طرح به&#8204;ویژه در دو سال اول اجرا، منجر به پوشش بیمه&#8204;ای بیشتر، کاهش پرداخت از جیب مردم، افزایش دسترسی به دارو، ارجاع کمتر مردم به خارج از بیمارستان&#8204;ها برای تهیه داروها و ملزومات پزشکی، کاهش پرداخت&#8204;های غیررسمی بیماران، کاهش سزارین غیرضروری، ارتقای کیفیت هتلینگ بیمارستان&#8204;های دولتی و افزایش رضایت بیماران شد.&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt; ایجاد تقاضای القایی در ارایه&#8204;دهندگان و گیرندگان خدمات سلامت، افزایش انتظارات مشتریان سلامت، افزایش تورم در بخش سلامت، ورشکستگی سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر، تحمیل هزینه&#8204;های سنگین به دولت، افزایش بار کاری برای کارکنان غیرپزشک، ایجاد شکاف درآمدی در پزشکان و سایر کارکنان و نارضایتی سایر کارکنان نظیر پرستاران از پیامدهای نامطلوب طرح تحول نظام سلامت ایران بوده است.&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt; سیستم ناکارآمد نظام سلامت مهمترین مانع دستیابی به اهداف طرح تحول نظام سلامت ایران است. طراحی ساختار نامناسب و بکارگیری اصلاحات عمودی سریع در نظام سلامت منجر به عدم دستیابی به اهداف نظام سلامت می&#8204;شود. بدون سرمایه&#8204;گذاری در نظام سلامت و تقویت اجزای تشکیل دهنده آن نمی&#8204;توان به&#8204;صورت پایدار به اهداف آن دست یافت. سازمان بهداشت جهانی شش بلوک ساختاری نظام سلامت را شامل حاکمیت و رهبری، تأمین مالی، نیروی انسانی، دارو و تجهیزات، سیستم&#8204;های اطلاعات سلامت و ارایه خدمات می&#8204;داند.&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt; حاکمیت ایجاد سیستمی برای مدیریت بهتر نظام سلامت است که با طراحی ساختار &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.5pt;&quot;&gt;سازمانی مناسب برای فعالیت ارایه&#8204;کنندگان خدمات سلامت&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt;&quot;&gt; و پرداخت&#8204;کنندگان هزینه&#8204;های سلامت، تقویت ارتباطات و همکاری&#8204;های بین بخشی، تدوین سیاست&#8204;ها و مقررات، حصول اطمینان از اجرای قوانین، نحوه مدیریت منابع برای اجرای سیاست&#8204;ها، هدایت و راهبری برنامه&#8204;های بهداشتی و درمانی (تولیت) و کنترل عملکرد مرتبط است. سیستم تأمین مالی اثربخش نظام سلامـت باید منابع مالی مورد نیاز برای ارایه خدمات سلامـت را به&#8204;گونـه&#8204;ای&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt;&quot;&gt;فراهم کند تا مردم ضمن دسترسی به خدمات سلامت، به خاطر هزینه&#8204;های بالای سلامت دچار فقر نشوند. نیروی انسانی کافی، آموزش دیده، با تجربه، مسئولیت پذیر و پاسخگو باید به&#8204;طور مناسب برای ارایه خدمات سلامت در سازمان&#8204;های بهداشتی و درمانی توزیع شوند. داروها، تجهیزات و ملزومات با کیفیت مورد نیاز باید به موقع خریداری و در اختیار سازمان&#8204;های بهداشتی و درمانی قرار داده شوند. اطلاعات درست، دقیق و به موقع باید از سازمان&#8204;های ارایه&#8204;کننده خدمات سلامت گرد&#8204;آوری شود تا شواهد لازم را برای تصمیم&#8204;گیری&#8204;های سیاستگذاران و مدیران فراهم کند تا خطاهای برنامه&#8204;ریزی را کاهش دهد. نظام سلامت باید بتواند خدمات سلامت اثربخش، ایمن و با کیفیت را به افرادی که به آن نیاز دارند در زمان و مکان مورد نیاز با حداقل اتلاف منابع ارائه دهد. نظام سلامت باید طیفی از خدمات منسجم بهداشتی، پیشگیری، درمانی و بازتوانی را توأم با احترام و با کیفیت و بدون اتلاف منابع برای جامعه فراهم آورد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;letter-spacing:-.3pt;&quot;&gt;سیاستگذاران نظام سلامت باید به تقویت محورهای شش&#8204;گانه نظام سلامت کشور بپردازند. آن&#8204;ها باید به&#8204;جای بکارگیری اصلاحات عمودی &amp;laquo;مسأله محور&amp;raquo; بر برنامه&#8204;ریزی و اجرای اصلاحات افقی &amp;laquo;هدف محور&amp;raquo; تأکید کنند. رشد و توسعه هماهنگ اجزای شش&#8204;گانه نظام سلامت منجر به دستیابی به اهداف اصلی نظام سلامت به&#8204;همراه بهبود پوشش همگانی، کیفیت، عدالت، کارایی و تاب&#8204;آوری خواهد شد. در این راستا، سیاست ملی سلامت و برنامه استراتژیک وزارت بهداشت شامل مجموعه اقداماتی برای تقویت شش ستون اصلی نظام سلامت کشور باید تدوین شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>Full Text in Persian</abstract>
	<keyword_fa>طرح تحول نظام سلامت, نامه به سردبیر</keyword_fa>
	<keyword>health transformation plan, letter to the editor</keyword>
	<start_page>537</start_page>
	<end_page>538</end_page>
	<web_url>http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3666-196&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosadeghrad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mosadeghrad@tums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
