<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tehran University Medical Journal</title>
<title_fa>مجله دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
<short_title>Tehran Univ Med J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tumj.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1683-1764</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-7322</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.18869/acadpub.tumj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>77</volume>
<number>12</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل یکپارچه سیاستگذاری و تحلیل سیاست سلامت: نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>An integrated health policy making and analysis model: letter to the editor</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanyw;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سیاست سلامت مجموعه دستورالعمل&#8204;هایی است که توسط سیاستگذاران و مدیران ارشد نظام سلامت در حوزه&#8204;های تأمین مالی، تولید منابع و ارایه خدمات سلامت به&#8204;منظور بازیابی، ارتقاء و حفظ سلامتی مردم جامعه تدوین می&#8204;شود و راهنمای تصمیم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;گیری مدیران سطوح پایین است. مدل&#8204;های مفهومی متعددی برای سیاستگذاری سلامت توسعه یافتند که راهنمای سیاستگذاران در تدوین، اجرا و ارزشیابی سیاست&#8204;های سلامت هستند. همچنین، مدل&#8204;های زیادی وجود دارند که با رویکردهای گذشته&#8204;نگر یا آینده&#8204;نگر برای تحلیل سیاست&#8204;های سلامت استفاده می&#8204;شوند. هر کدام از این مدل&#8204;های سیاستگذاری یا تحلیل سیاست، مزایا و محدودیت&#8204;هایی دارد. برخی از مدل&#8204;ها بسیار ساده بوده و فاقد تکنیک&#8204;های عملیاتی برای سیاستگذاری یا تحلیل سیاست هستند. در مقابل، برخی از مدل&#8204;ها پیچیده&#8204; بوده و استفاده از آن&#8204;ها در عمل با چالش&#8204;هایی همراه است. بیشتر مدل&#8204;های سیاستگذاری و تحلیل سیاست در کشورهای توسعه یافته و در بخش&#8204;هایی به غیر از بخش سلامت توسعه یافتند که استفاده از آن&#8204;ها در کشورهای در حال توسعه مانند ایران و بخش سلامت با چالش&#8204;هایی همراه است. مدل یکپارچه سیاستگذاری و تحلیل سیاست سلامت با استفاده از اصول مدل مدیریت کیفیت استراتژیک طراحی شده برای نظام سلامت ایران&lt;sup&gt;۱و۲&lt;/sup&gt;، مرور انتقادی ۳۶ مدل سیاستگذاری و تحلیل سیاست و در نظر گرفتن شرایط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی نظام سلامت ایران، توسعه یافت که شامل پنج مرحله و ۱۵ گام است. مراحل این مدل عبارتند از انگیزه تدوین سیاست، آمادگی تدوین سیاست، تدوین سیاست، اجرای سیاست و ارزشیابی سیاست. هر کدام از این مراحل شامل سه گام اصلی و هر گام شامل چندین اقدام است. این مدل هم برای سیاستگذاری سلامت و هم برای تحلیل سیاست قابل استفاده است. همچنین، با استفاده از این مدل می&#8204;توان با رویکرد گذشته&#8204;نگر به تحلیل سیاست&#8204;های سلامت موجود پرداخت و با رویکرد آینده&#8204;نگر، داده&#8204;های لازم را برای تدوین سیاست&#8204;های آتی فراهم نمود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;مرحله انگیزه تدوین سیاست شامل گام&#8204;های تهیه شواهد علمی، تعریف مسأله و ایجاد توافقات سیاسی است. در این مرحله با استفاده از شواهد عینی، وسعت و شدت مسأله و علل ریشه&#8204;ای آن مشخص شده و توافقات سیاسی اولیه برای در دستورکارگذاری مسأله صورت می&#8204;گیرد. مرحله آمادگی تدوین سیاست شامل گام&#8204;های تشکیل دبیرخانه سیاستگذاری، تحلیل ذینفعان برای ایجاد ائتلاف قوی و در نهایت، حمایت طلبی برای تقویت سیاستگذاری است. مرحله تدوین سیاست شامل گام&#8204;های در دستورکارگذاری مسأله، تدوین محتوای سیاست و قانون&#8204;گذاری سیاست است. در این مرحله، مسأله تعریف و تحلیل شده، اهداف سیاستی تعیین می&#8204;شوند، راهکارهای سیاستی حل مسأله ارایه شده، بهترین گزینه سیاستی انتخاب شده، دستورالعمل آن تدوین می&#8204;شود و در دولت و مجلس تصویب می&#8204;شود. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;مرحله اجرای سیاست شامل گام&#8204;های پذیرش سیاست، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;تطبیق &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.6pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سیاست و اجرای سیاست است. در این مرحله، مدیران سازمان&#8204;های بهداشتی و درمانی سیاست ابلاغی را دریافت نموده، برای اجرای آن متناسب با امکانات محلی، برنامه عملیاتی نوشته و اجرا می&#8204;کنند. مرحله ارزشیابی سیاست شامل گام&#8204;های ارزشیابی ستاده&#8204;های سیاست، ارزشیابی نتایج سیاست و ارزشیابی فرآیند سیاستگذاری است. در این مرحله ستاده&#8204;ها و نتایج (خواسته و ناخواسته) حاصل از اجرای سیاست با استفاده از شاخص&#8204;های کلیدی عملکردی ارزشیابی شده و با اهداف سیاستی مقایسه می&#8204;شوند. همچنین، کل فرآیند پنج مرحله&#8204;ای سیاستگذاری با شاخص&#8204;های شفافیت، دموکراسی، قانون&#8204;مداری، اخلاق&#8204;مداری، مسئولیت&#8204;پذیری، پاسخگویی، اثربخشی، کارآیی، عدالت و پایداری ارزشیابی می&#8204;شوند و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی به&#8204;کار گرفته می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Full Text in Persian.</abstract>
	<keyword_fa>سیاستگذاری, سیاست سلامت</keyword_fa>
	<keyword>health policy, analysis model</keyword>
	<start_page>791</start_page>
	<end_page>791</end_page>
	<web_url>http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3666-239&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosadeghrad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
