<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tehran University Medical Journal</title>
<title_fa>مجله دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
<short_title>Tehran Univ Med J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tumj.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1683-1764</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-7322</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.18869/acadpub.tumj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>79</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آینده‌پژوهی سالمندی جمعیت در ایران: نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>The futurology of aging population in Iran: Letter to the Editor</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;امید به زندگی مردم در 150 سال گذشته افزایش چشمگیری داشته و از حدود 30 سال در سال 1870 میلادی به 72 سال در سال 2016 میلادی رسید.&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; مردم امروزی نسبت به نسل&#8204;های گذشته انتظار طول عمر بیشتر و زندگی سالم&#8204;تری دارند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سن 65 سال به&#8204;عنوان معیار شروع دوره سالمندی افراد در نظر گرفته&#8204; می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; در حالی&#8204;که در سال 1965 میلادی حدود 129 میلیون نفر در جهان بیش از 65 سال سن داشتند، این رقم اکنون به حدود 750 میلون نفر رسیده است و انتظار می&#8204;رود که تا سال 2100 میلادی به 5/2 میلیارد نفر برسد. پیش&#8204;بینی می&#8204;شود که تعداد افراد بالای 100 سال نیز از 20 هزار نفر در سال 1965 به حدود 19 میلیون نفر در سال 2100 میلادی برسد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;a name=&quot;_Hlk72678557&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;پدیده سالمندی جمعیت هنگامی رخ می&#8204;دهد که میانه&#8204;ی سن جمعیت به&#8204;دلیل افزایش امید به زندگی و کاهش نرخ زاد و ولد افزایش یابد. سالمندی جمعیت یک پدیده&#8204;ی جهانی است. بیشتر کشورها با افزایش نسبت جمعیت مسن روبرو هستند. پیش&#8204;بینی می&#8204;شود که نسبت جمعیت افراد 65 سال و بیشتر در دنیا، از 9% در سال 2019 به 16% در سال 2050 میلادی افزایش یابد.&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt; کشور ایران نیز به&#8204; دلیل کاهش باروری، کاهش مرگ&#8204;&#8204;ومیر و افزایش امید به زندگی در مسیر سالمندی جمعیت حرکت می&#8204;کند. جمعیت بالای 65 سال در ایران از 9/3% در سال 1335 به 1/6% در سال 1395 خورشیدی افزایش&#8204;یافت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; پیش&#8204;بینی می&#8204;شود که جمعیت بالای 65 سال ایران در سال 1415 و 1430 خورشیدی به ترتیب، به 11%&amp;nbsp; و 17% کل جمعیت افزایش یابد.&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;a name=&quot;_Hlk72678711&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;سالمندی جمعیت با چالش&#8204;های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و روان&#8204;شناختی همراه است. با توجه به آسیب&#8204;پذیری بیشتر سالمندان در برابر بیماری&#8204;ها و خطر ابتلای بیشتر به بیماری&#8204;های مزمن از جمله سرطان و بیماری&#8204;های قلبی-عروقی، هزینه&#8204;های سلامت آن&#8204;ها افزایش&#8204; می&#8204;یابد. سالمندی جمعیت الزاماً تهدید نبوده و با مدیریت صحیح به فرصت تبدیل می&#8204;شود. بنابراین، مسأله سالمندی جمعیت ایران باید در دستور کار دولت قرار گیرد و سیاست&#8204;های مناسبی برای تأمین سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;ی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;، مراقبت اجتماعی و امنیت مالی سالمندان تدوین شود. در این راستا، استفاده از علم آینده&#8204;پژوهی در فرایند سیاستگذاری ضروری و مفید است. آینده&#8204;پژوهی از آینده&#8204;نگری &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Forecasting&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; و آینده&#8204;نگاری &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Foresighting&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.25pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; تشکیل&#8204;شده است.&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt; آینده پژوهان از روش&#8204;های کمی، کیفی و ترکیبی با رویکردهای محاسباتی، شهودی، تفسیری و انتقادی برای آینده&#8204;پژوهی استفاده می&#8204;کنند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;آینده&#8204;نگری به&#8204;معنای پیش&#8204;بینی وضعیت آینده براساس تحلیل روندهای موجود است. حالات مختلف آینده عبارتند از آینده&#8204;های ممکن &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Possible futures&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;، آینده&#8204;های موجه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Plausible futures&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;، آینده&#8204;های محتمل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Probable futures&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; و آینده&#8204;های مطلوب &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;Preferable futures&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;آینده&#8204;های ممکن اشاره به آینده&#8204;هایی دارد که ممکن است رخ دهد، هرچند که وقوع آنها الزاماً با دانش فعلی ممکن و قابل توجیه نباشد. آینده&#8204;های موجه اشاره به آینده&#8204;هایی دارد که با علم و دانش فعلی قابل تصور است و می&#8204;تواند رخ دهد. آینده&#8204;های محتمل با توجه به روندهای موجود، احتمال وقوع زیادی دارند. در نهایت، آینده&#8204;های مطلوب اشاره به وضعیتی دارد که از نظر سیاستگذاران وقوع آن نسبت به بقیه حالت&#8204;ها ارجحیت دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; در مرحله آینده&#8204;نگری، شاخص&#8204;های مرتبط با سالمندی جمعیت ایران به&#8204;همراه شاخص&#8204;های کلیدی عملکردی نظام سلامت و محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری پیرامون آن برای سال&#8204;های پیش &#8204;رو پیش&#8204;بینی می&#8204;شوند. آینده را می&#8204;توان نتیجه منطقی گذشته دانست. بنابراین، پیش&#8204;بینی، انتقال آرام بین گذشته، حال و آینده است. سپس، سناریوهای خوش&#8204;بینانه، واقع&#8204;بینانه و بدبینانه برای پدیده سالمندی جمعیت ایران و عواقب احتمالی آن تدوین می&#8204;شوند. سناریو توصیفی است قابل قبول از آنچه ممکن است در آینده روی دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;آینده&#8204;نگاری استفاده از راهکارهای موثر برای رسیدن به آینده مطلوب است. سیاستگذاران نظام سلامت با در نظر گرفتن سناریوهای احتمالی و منابع در دسترس، سناریوی آینده مطلوب ترجیحی را تدوین کرده، اهدافی را در زمینه ارائه خدمات سلامت مورد نیاز سالمندان برای این سناریو تعیین و یک برنامه استراتژیک برای دستیابی به آنها تدوین می&#8204;کنند. در این مرحله اﺳﺘﺮاﺗﮋیﻫﺎ و اقدامات ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای دست&#8204;یابی ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه (آیﻨﺪه مطلوب) شناسایی، ارزشیابی و پیشنهاد می&#8204;گردد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>no</abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>248</start_page>
	<end_page>249</end_page>
	<web_url>http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3666-403&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosadeghrad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mousaviabdoreza_1371@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
