other رابطه اعتباربخشی و کارایی در بیمارستان‌های عمومی ایران: گزارش کوتاه گزارش كوتاه Brief Report <span style="font-family:yekanYW;"><strong><em><span style="font-size:10.0pt;">زمینه و هدف: </span></em></strong><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">اعتباربخشی بیمارستانی فرآیند ارزشیابی رسمی نظام‌مند و تعیین اعتبار بیمارستان توسط یک سازمان مستقل خارجی با استفاده از استانداردهای مطلوب ساختاری، فرآیندی و پیامدی است</span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">. هدف این پژوهش بررسی رابطه بین کارایی و وضعیت اعتباربخشی بیمارستان‌های عمومی ایران است.</span></span><span style="font-size:10.0pt;"></span><br> <strong><em><span style="font-size:10.0pt;">روش بررسی: </span></em></strong><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">این مطالعه توصیفی و مقطعی در اردیبهشت 1398 انجام شد. </span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">کارایی </span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">بیمارستان‌های عمومی ایران در سال 1396 با </span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">استفاده از نمودار پابن لاسو و شاخص‌های عملکردی، درصد اشغال تخت و گردش تخت بیمارستان تعیین و ارتباط آن با </span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">درجه اعتباربخشی بیمارستان‌‌ها</span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;"> بررسی شد.</span></span><span style="font-size:10.0pt;"></span><br> <strong><em><span style="font-size:10.0pt;">یافته‌ها:</span></em></strong> <span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">بیمارستان‌های عمومی کشور دارای میانگین اشغال تخت 8/62%، میانگین طول اقامت بیمار 6/2 روز و میانگین گردش تخت 4/93 بار در سال 1396 بودند. حدود 3/15% بیمارستان‌ها کارایی خوبی داشتند و در ناحیه سه نمودار پابن لاسو قرار گرفتند. بین درجه اعتباربخشی بیمارستان‌ها با درصد اشغال تخت، گردش تخت و فاصله گردش تخت آن</span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">‌</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">ها ارتباط معناداری مشاهده شد (01/0</span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:8.0pt;">P<</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">).</span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;"></span></span><br> <strong><em><span style="font-size:10.0pt;">نتیجه‌گیری: </span></em></strong><span style="color:black;"><span style="font-size:10.0pt;">کارایی بیمارستان‌های عمومی ایران پایین است. درجه اعتباربخشی با برخی از شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌ها مرتبط است.</span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;"></span></span></span> <div><strong><em>Background:</em></strong> Hospital accreditation is a systematic external evaluation of a hospital&#39;s structures, processes, and outcomes by an independent professional accreditation body using published optimum, evidence‐based, and achievable standards. Accreditation is a strategy for ensuring the quality, safety, and productivity of hospital services. Implementing accreditation standards imposes a high cost on hospitals. Therefore, this cost should be offset by increased hospital efficiency. Hence, this study aimed to examine the relationship between the Iranian public hospitals&rsquo; efficiency and their accreditation status.<br> <strong><em>Methods: </em></strong>This descriptive and cross-sectional study was conducted in May 2019. The efficiency of general hospitals in Iran was assessed using the Pabon Lasso chart and three performance indicators of bed occupancy rate, average patient length of stay and hospital bed turnover. Then, the relationship between the efficiency of hospitals and their accreditation grade was examined. Descriptive statistics and ANOVA tests were used for data analysis using SPSS software.</div> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" hspace="0" vspace="0"> <tbody> <tr> <td align="left"> <div><strong><em>Results:</em></strong> There were 834 general hospitals with 108,275 active beds in Iran in 2018. The Iranian general hospitals had an average bed occupancy of 62.8%, an average patient length of stay of 2.6 days, and an average bed turnover of 93.4 times. Almost 15.3% of the hospitals performed well and were located in area 3 of the Pabon Lasso chart. About 36.1% and 48.6% of the hospitals had moderate and low efficiency, respectively. Approximately, 74% and 21% of hospitals had the accreditation status of 1 and 2, respectively. There was a significant relationship between the degree of accreditation of hospitals with their bed occupancy, bed turnover and bed turnover interval.<br> <strong><em>Conclusion:</em></strong> The efficiency of public hospitals is low. A hospital accreditation grade is related to some of its efficiency indicators. Low efficiency and waste of resources will reduce the effectiveness of hospital and, consequently, its accreditation grade. Accordingly, the hospital&#39;s revenue will decrease and therefore, the hospital&#39;s productivity and accreditation grade will decrease and the hospital will be in a vicious cycle. Strengthening hospital accreditation standards and their proper implementation will increase the efficiency of hospitals.<span dir="RTL"></span></div> </td> </tr> </tbody> </table> <div><div style="clear:both;"></div></div> اعتباربخشی, کارایی, بیمارستان‌های عمومی, ایران. accreditation, efficiency, general hospital, Iran. 393 399 http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3666-423&slc_lang=other&sid=1 Ali Mohammad Mosadeghrad علی محمد مصدق راد Yes Department of Health Management and Economics, Health Information Management Research Center, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Ghasem Janbabai قاسم جان بابایی No Department of Oncology and Hematology, School of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه خون و سرطان بالغین، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Behzad Kalantari بهزاد کلانتری No Department of Hospital Management and Organizational Excellence, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran. گروه مدیریت بیمارستانی و تعالی خدمات بالینی، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، تهران، ایران. Mahnaz Afshari مهناز افشاری No Department of Health Services Management, School of Management and Medical Informatics, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران. Hamed Dehnavi حامد دهنوی Hamedehnavi@gmail.com No Department of Health Management and Economics, Virtual School of Medical Education and Management, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده مجازی، آموزش پزشکی و مدیریت، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران.