<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tehran University Medical Journal</title>
<title_fa>مجله دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
<short_title>Tehran Univ Med J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tumj.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1683-1764</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-7322</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.18869/acadpub.tumj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>79</volume>
<number>11</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بازاندیشی سیاستگذاری سلامت روان در ایران: یک نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>Rethinking mental health policy-making in Iran: a letter to the editor</title>
	<subject_fa>مدیریت خدمات سلامت</subject_fa>
	<subject>Health services Management</subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;سلامت روان به&#8204;عنوان یک جزو جدایی&#8204;ناپذیر و ضروری سلامت شناخته می&#8204;شود و دسترسی به سلامت کامل بدون عبور و گذر از چالش&#8204;های حیطه سلامت روان دور از ذهن و ناممکن است. بنابر&#8204;این همپایی و همسویی سایر بخش&#8204;ها در دست&#8204;یابی به سلامت کامل را می&#8204;طلبد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;داده&#8204;های &lt;/span&gt;بار بیماری سلامت بر&#8204;اساس شاخص سال&#8204;های عمر تطبیق شده برای ناتوانی &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(DALYs)&lt;/span&gt; نشان می&#8204;دهد که در کشور ایران بیمارهای روانی از سال 1394 تاکنون در بین 22 گروه بیماری، رتبه دوم را به&#8204;خود اختصاص داده است و داده&#8204;های سال 1398 نشان می&#8204;دهد که &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;DALYs&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;بیماری&#8204;های &lt;/span&gt;روانی 31/10 % از کل این شاخص را سهم&#8204;بری می&#8204;نماید.&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
در ایران نیز چهار پیمایش ملی در حوزه سنجش اختلالات و مشکلات روانی اجرا شد که آخرین مطالعه نشان داد 4/23% مردم ایران از مشکلات روانی رنج می&#8204;برند.&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
سرانه هزینه دولت در سلامت روان در سال 2017 در اروپا 7/21 دلار، آمریکا 8/11 دلار، مدیترانه شرقی 2 دلار، جنوب شرق آسیا 1/0 دلار، غرب اقیانوسیه 1/1 دلار و در آفریقا 1/0 دلار می&#8204;باشد و میانگین جهانی نیز 5/2 دلار آمریکا گزارش شده است.&lt;br&gt;
میانه هزینه دولت در کشور&#8204;های با درآمد بالا 24/80 دلار و در کشور&#8204;های با درآمد پایین 02/0 دلار می&#8204;باشد و اختلاف فاحشی وجود دارد. مطالعات نشان می&#8204;دهد، در کشور&#8204;هایی که تولید ناخالص داخلی زیادتری دارند، هزینه&#8204;های دولت در حوزه سلامت روان افزایش پیدا می&#8204;نماید.&lt;br&gt;
در تامین نیروی انسانی نیز میانگین جهانی نه پرسنل با تخصص سلامت روان به&#8204;&#8204;ازای هر 100 هزار نفر جمعیت وجود دارد. این میزان در منطقه اروپا 50 نفر، آمریکا 9/10 نفر، مدیترانه شرقی 7/7 نفر، آفریقا 9/0 نفر، جنوب شرق آسیا 5/2 نفر و غرب اقیانوسیه 10 نفر به&#8204;ازای هر 100000 نفر جمعیت است. همچنین در کشورهای با درآمد بالا 7/71 نفر و در کشور&#8204;های با درآمد پایین 6/1 نفر به&#8204;ازای هر 100 هزار جمعیت وجود دارد.&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
در ایران نیز، 39 بیمارستان روان&#8204; پزشکی با 6735 تخت و 159 بیمارستان عمومی با 3700 تخت روان پزشکی خدمات ارایه می&#8204;دهند.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;در حوزه کودکان نیز 11 بیمارستان با مجموع 181 تخت به ارایه خدمات روان پزشکی می&#8204;پردازند. به&#8204;طور کلی به ازای هر 100000 نفر 2/13 تخت روان پزشکی وجود دارد و همچنین 178 مرکز مرتبط با نگهداری بیماری&#8204;های مزمن با تعداد 12180 تخت برای بیمارانی که ناتوانی و اختلالات روانی شدید و مزمن دارند، وجود دارد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;در طرح تحول سلامت، بیش از 1200روان&#8204;شناس بالینی در مراکز جامع سلامت با همکاری پزشکان عمومی خدمات سلامت روان را ارایه می&#8204;دهند و همچنین 1600 روان&#8204;پزشک بزرگسالان و 120 روان&#8204;پزشک با تخصص کودکان در کشور در مراکز جامع سلامت، بیمارستان&#8204;های عمومی و خصوصی مشغول به فعالیت می&#8204;باشند.&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:.15pt;&quot;&gt;در حوزه بهزیستی و رفاه اجتماعی تعداد 66 مرکز روزانه روانی، 178 مراکز شبانه&#8204;روزی بیماران روانی مزمن، 150 مراکز ارایه&#8204;دهنده خدمت در منزل، 74 مرکز مشاوره تلفنی، 2850 مراکز مشاوره حضوری، 277 مراکز سلامت روان محلی به کلیه مردم به&#8204;صورت عمومی و تخصصی در حوزه سلامت روان خدمات ارایه می&#8204;دهند.&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
بکارگیری اقدامات مبتنی بر شواهد در حوزه سلامت روان می&#8204;تواند تاثیرات اجتماعی و هزینه&#8204;های اقتصادی مشکلات و اختلالات روانی را به&#8204;طور مطلوب مدیریت کند و منجر به کاهش نابرابری، جلوگیری از مرگ&#8204;و&#8204;میر و ناتوانی و در نهایت توسعه کشور گردد و به همین جهت برنامه&#8204;ریزی و سیاست&#8204;گذاری باید بر&#8204;اساس آن صورت پذیرد.&lt;br&gt;
سیاستگذاران و مدیران دولتی برای تشخیص جایگاه و ظرفیت خود در سیاستگذاری باید به&#8204;طور همزمان به سه چشم&#8204;انداز سازمانی، سیاسی و فنی جهت بهبود مشارکت خود در فرآیند سیاستگذاری توجه نمایند. شرایط اجتماعی و اقتصادی کنونی دولت&#8204;ها را ناگزیر می&#8204;سازد تا از سیاست&#8204;گذاری و نهادسازی موثر و کارآمد در حوزه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;

&lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td&gt;
			&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;914&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

			&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
			&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;

&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;سلامت روان بهره&#8204;مند شوند. از این&#8204;رو راهبردهایی نظیر اولویت&#8204;دهی به موضوع سلامت روان در سیاست&#8204;گذاری&#8204;های عمومی کشور، اقناع و حساس&#8204;سازی سیاست&#8204;گذاران و مدیران کشور به حیطه سلامت روان، نگاشت نهادی کارآمد و شفافیت در تولی&#8204;گری، آینده&#8204;نگاری و آینده&#8204;پژوهشی سلامت روان در ایران، یکپارچگی در قانون&#8204;گذاری و برنامه&#8204;ریزی مبتنی بر نیاز و ظرفیت&#8204;ها درون&#8204;بخشی و بین&#8204;بخشی، عدالت در ارایه خدمات و توجه به دسترسی و فراهمی مبتنی بر توان پرداخت و نیاز می&#8204;تواند در توسعه خدمات سلامت روان اثرگذار باشند.&lt;br&gt;
همچنین توجه به سطح&#8204;بندی خدمات، استقرار نظام ارجاع بین&#8204;بخشی و بین&#8204;سطحی، حمایت&#8204;طلبی و استفاده از ظرفیت رسانه&#8204;ها و جریان&#8204;سازی فرهنگی، ارزش&#8204;گذاری اجتماعی موضوع سلامت روان، تامین و توانمندسازی نیروی انسانی متخصص و بهره&#8204;ور، مشارکت&#8204;دهی آحاد جامعه در پیشگیری، درمان و توانبخشی مشکلات و اختلالات روانی، اختصاص بودجه بیشتر به این حوزه، تعرفه&#8204;گذاری روزآمد خدمات سلامت روان، برقراری بیمه مشاوران و روان&#8204;شناسان، رفع تعارض و تضاد منافع و استفاده از ظرفیت فناوری اطلاعات در حکمرانی و ارایه خدمات باید در دستور کار سیاست&#8204;گذاران و مدیران حیطه سلامت روان در ایران باشد.&lt;br&gt;
به&#8204;طور کلی با بازاندیشی در حـوزه سیاست&#8204;گذاری سلامت روان &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;و تدوین راهبرد&#8204;های مبتنی بر ارزش&#8204;ها، فرهنگ، وضعیت اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و توسعه&#8204;ای می&#8204;توان تصویر روشنی از ارایه خدمات سلامت روان یکپارچه و مبتنی بر شواهد ارایه نمود. از طرف دیگر مناسب&#8204;سازی و استاندارد&#8204;سازی خدمات، ارتقا سطح پاسخگویی، مدیریت هزینه و تقاضا، افزایش دسترسی، رعایت عدالت در بهره&#8204;مندی از خدمات، هم&#8204;افزایی و جلوگیری از موازی&#8204;کاری، افزایش اثربخشی و کارایی و همچنین شفافیت در امور از پیامد&#8204;های سیاست&#8204;گذاری اثر&#8204;بخش در حوزه سلامت روان می&#8204;باشد.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>913</start_page>
	<end_page>914</end_page>
	<web_url>http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-76-2&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ahmad Ali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Noorbala</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوربالا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Psychiatry, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه روان پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ghasem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rajabi Vasokolaei </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قاسم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رجبی واسوکلایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hojjat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahmani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hojjatrahmani@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
