<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tehran University Medical Journal</title>
<title_fa>مجله دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
<short_title>Tehran Univ Med J.</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tumj.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1683-1764</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-7322</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.18869/acadpub.tumj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>83</volume>
<number>10</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بازنگری سیاست‌های کلی سلامت ایران: یک نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>Revision of Iran’s General Health Policies: a letter to editor</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سازمان&#8204;های بهداشتی و درمانی وظیفه ارائه خدمات سلامت را با هدف تأمین، حفظ و ارتقای سلامتی مردم جامعه بر عهده دارند. سازمان&#8204;های بهداشتی و درمانی با چالش&#8204;های متعددی به ویژه در زمینه کیفیت، کارایی و عدالت مواجه هستند.&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سیاست سلامت مجموعه دستورعمل&#8204;هایی است که توسط سیاستگذاران و مدیران ارشد در حوزه&#8204;های حکمرانی، تأمین مالی، تولید منابع و ارائه خدمات سلامت به&#8204;منظور تأمین، حفظ و ارتقای سلامت مردم جامعه تدوین می&#8204;شود و راهنمای تصمیم&#8204;گیری و برنامه&#8204;ریزی مدیران سطوح پایین است.&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; هدف نهایی سیاست ملی سلامت ارائه خدمات سلامت با کیفیت، ایمن و اثربخش، کاهش بی&#8204;عدالتی و افزایش کیفیت زندگی و سال&#8204;های عمر سالم مردم است.&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سیاست ملی سلامت بر توسعه زیرساخت&#8204;ها، بهره&#8204;گیری از فناوری&#8204;های پیشرفته و آموزش کارکنان متخصص تأکید دارد تا بهر&#8204;ه&#8204;وری نظام سلامت افزایش یابد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سیاست&#8204;های کلی سلامت جمهوری اسلامی ایران در سال ۱۳۹۳ در ۱۴ بند ابلاغ شد. این سیاست&#8204;ها حوزه&#8204;های حکمرانی، تأمین مالی، پیشگیری، کیفیت خدمات، آموزش و پژوهش، دارو و تجهیزات، امنیت و سلامت غذایی، سبک زندگی، طب سنتی و ارتقای سلامت روان را پوشش می&#8204;دهند. در این سیاست&#8204;ها بر ادغام سلامت در قوانین و برنامه&#8204;های توسعه، ارتقای کیفیت و ایمنی خدمات سلامت، تهیه پیوست سلامت برای طرح&#8204;های کلان توسعه&#8204;ای، ارتقای شاخص&#8204;های سلامت و اصلاح نظام&#8204;های پایش و ارزشیابی تأکید شده است. همچنین، تفکیک وظایف تولیت، تأمین مالی و ارائه خدمات سلامت، توسعه بیمه&#8204;های پایه و تکمیلی سلامت، تدوین تعرفه خدمات سلامت مبتنی بر شواهد، اصلاح نظام پرداخت مبتنی بر کیفیت، افزایش سهم سلامت از تولید ناخالص داخلی و حمایت از تولید داخلی داروها و تجهیزات از دیگر محورهای این سیاست&#8204;ها به&#8204;شمار می&#8204;روند.&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;این سیاست&#8204;ها زمینه&#8204;ساز اجرای طرح تحول نظام سلامت شدند که در نتیجه آن بیمه&#8204; سلامت گسترش یافت، بیمارستان&#8204;ها و مراکز بهداشتی جدید ساخته شد، پرداخت از جیب مردم کاهش یافت و اعتباربخشی بیمارستانی تقویت شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;اجرای سیاست&#8204;های کلی سلامت با چالش&#8204;های زیادی هم همراه بوده است. تغییرات سیاسی و اقتصادی، محدودیت منابع عمومی، ضعف در خرید راهبردی، تداخل وظایف نهادها، مشارکت محدود ذی&#8204;نفعان در سیاستگذاری، اجرای ناقص نظام سطح&#8204;بندی و ارجاع، ضعف زیرساخت&#8204;های اطلاعاتی و آمادگی ناکافی نظام سلامت در برابر بحران&#8204;ها از جمله موانع تحقق کامل اهداف این سیاست&#8204;ها محسوب می&#8204;شوند. علاوه&#8204;براین، ناپایداری زنجیره&#8204;های تأمین دارو و تجهیزات و چالش&#8204;های تنظیم&#8204;گری در حمایت از تولید داخلی نیز مشکلات جدی ایجاد کرده است. تمرکز بیش از حد بر درمان به جای پیشگیری و ارتقای سلامت، نبود بسته خدمات پایه مشخص، استفاده بی&#8204;رویه از خدمات سلامت و افزایش هزینه&#8204;ها، کمبود نیروی انسانی متخصص در مناطق محروم، ضعف در نظام پایش و ارزشیابی مبتنی بر شواهد، عدم هماهنگی میان سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر، تبعیض تعرفه&#8204;ها، مشکلات نظام پرداخت، ضعف در آموزش و توانمندسازی کارکنان سلامت و محدودیت در بهره&#8204;گیری از فناوری&#8204;های نوین سلامت نیز پایداری و اثربخشی سیاست&#8204;های کلی سلامت را کاهش دادند.&lt;sup&gt;7-5&lt;/sup&gt; تحقق کامل اهداف سیاست&#8204;های کلی سلامت نیازمند اصلاحات ساختاری، بافتاری، فرایندی، تقویت حکمرانی مشارکتی و تضمین پایداری مالی نظام سلامت ایران است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;باتوجه به تحولات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، علمی، فناوری و محیط زیستی در دهه آینده، بازنگری سیاست&#8204;های کلی سلامت ضروری است. سالمندی جمعیت، افزایش بار بیماری&#8204;های مزمن و غیرواگیر، تغییر الگوهای اپیدمیولوژیک، گسترش نابرابری&#8204;های اجتماعی و اقتصادی، فشارهای مالی بر سازمان&#8204;های بیمه سلامت، دیجیتال&#8204;سازی خدمات و ظهور فناوری&#8204;های نوین تشخیصی و درمانی، تغییر سبک زندگی و الگوهای تغذیه، مهاجرت کارکنان متخصص و بحران&#8204;های جهانی مثل پاندمی&#8204;ها، بر ساختار، وظایف و عملکرد نظام سلامت تأثیر می&#8204;گذارد. سیاست&#8204;های ملی سلامت باید حداقل هر ۱۰ سال یک&#8204;بار بازنگری و به&#8204;روز شوند تا با نیازهای جدید جامعه و تحولات علمی و فناوری هماهنگ شوند. این بازنگری سیاست&#8204;ها به اصلاح اولویت&#8204;ها و تخصیص بهینه منابع کمک می&#8204;کند و موجب افزایش انعطاف&#8204;پذیری نظام &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:rect id=&quot;_x0000_s1028&quot; stroked=&quot;f&quot; style=&quot;position:absolute; left:0; text-align:left; margin-left:-361px; margin-top:77px; width:48.45pt; height:16.9pt; text-indent:0; z-index:251658240&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;v:textbox inset=&quot;2.5mm,1.3mm,2.5mm,1.3mm&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;w:wrap anchory=&quot;page&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:textbox&gt;&lt;/v:rect&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;table&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td bgcolor=&quot;white&quot; style=&quot;vertical-align:top; background-color:white; width:69px; height:27px&quot;&gt;
			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1028&quot;&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;

			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1028&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute; margin-left:-361px; margin-top:77px; width:69px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251658240&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;height:27px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251658240&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;753&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;
			&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;سلامت در برابر بحران&#8204;ها، ارتقای کیفیت خدمات سلامت و تقویت اعتماد عمومی به سیاستگذاران خواهد شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;بازنگری سیاست&#8204;ها باید بر اساس مدل سیستمی مدیریت نظام سلامت شامل الزامات حکمرانی، تأمین مالی، تولید منابع و ارائه خدمات سلامت انجام گیرد.&lt;sup&gt;8&lt;/sup&gt; برای تقویت الزامات و دستیابی به نتایج مطلوب در نظام سلامت ایران، تدوین راهکارهای سیاستی ضروری است. این راهکارها باید سطوح ساختاری (اصلاح منابع و فرایندها)، نهادی (اصلاح قـوانیـن و مقـررات، سیاست&#8204;هـا، برنامه&#8204;هـا، هماهنگی&#8204;هـا و ارتباطـات) و ذهنیتی (بازتعریف اهداف و تغییر پارادایم&#8204;های ذهنی) را شامل شوند.&lt;sup&gt;9&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;در حوزه حکمرانی، تعیین چشم&#8204;انداز بلندمدت و تدوین برنامه راهبردی و سند توسعه سلامت کشور ضروری است. تدوین سیاست ملی سلامت زمینه&#8204;ساز حکمرانی اثربخش و پایدار خواهد بود. چابک&#8204;سازی ساختار وزارت بهداشت و دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی، موجب کاهش تداخل وظایف و افزایش کارایی نظام سلامت می&#8204;شود. استقرار نظام حکمرانی داده، انتشار شاخص&#8204;های عملکردی موسسات پزشکی و ایجاد سازوکارهایی برای انتقال صدای مردم، شفافیت و پاسخگویی نظام سلامت را تقویت می&#8204;کند. اصلاح قانون بیمه سلامت کشور، تعرفه&#8204;گذاری صحیح خدمات و جداسازی وظایف خریدار و ارائه&#8204;کننده خدمات، کارایی و عدالت را ارتقا می&#8204;دهد. همچنین، تقویت همکاری&#8204;های منطقه&#8204;ای و جهانی، برگزاری کنفرانس&#8204;های سالانه برای اطلاع&#8204;رسانی و جلب حمایت عمومی و استفاده از استراتژی&#8204;های مبتنی بر شواهد، موجب افزایش مشروعیت و اعتماد اجتماعی خواهد شد. ایجاد مرکز آینده&#8204;پژوهی سلامت، تقویت مکانیزم&#8204;های تحقیق و توسعه و آموزش مدیران در حوزه مدیریت بحران، تاب&#8204;آوری نظام سلامت را افزایش می&#8204;دهد. انتقال تمرکز از درمان به پیشگیری، دادن استقلال بیشتر به دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی، تفویض اختیار تصمیم&#8204;گیری به سطوح محلی و ایجاد رقابت در بازارهای بیمه سلامت و ارائه خدمات سلامت، موجب پویایی، عدالت و اثربخشی بیشتر نظام سلامت می&#8204;شود. این اقدامات حکمرانی نظام سلامت را به سمت کارآمدی، شفافیت، پاسخگویی و مسئولیت&#8204;پذیری سوق می&#8204;دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;در حوزه تأمین مالی، افزایش سهم سلامت از تولید ناخالص داخلی و بودجه عمومی دولت، منابع پایدار ایجاد می&#8204;کند. استفاده از روش&#8204;های تأمین مالی تصاعدی، مالیات&#8204;های اختصاصی و بیمه&#8204;های سلامت اجتماعی، ظرفیت مالی نظام سلامت را تقویت می&#8204;کند. تجمیع صندوق&#8204;های بیمه سلامت، همراه با تقویت افقی و عمودی آن، موجب حفاظت مالی بهتر از مردم در برابر هزینه&#8204;های سلامت می&#8204;شود. استانداردسازی و هدفمندسازی بیمه&#8204;های مکمل سلامت نیز از موازی&#8204;کاری و تبعیض جلوگیری می&#8204;کند. اصلاح نظام تعرفه&#8204;گذاری خدمات بر اساس کارایی و ارزش و اصلاح نظام پرداخت با استفاده از روش&#8204;های ثابت مانند سرانه، بودجه و گروه&#8204;های تشخیصی وابسته، در کنار اعمال سقف برای روش کارانه، کارایی و عدالت را افزایش می&#8204;دهد. استقرار خرید راهبردی مبتنی بر ارزش و پرداخت مبتنی بر عملکرد، ارائه&#8204;کنندگان خدمات سلامت را به ارتقای کیفیت و کاهش هزینه&#8204;های غیرضروری ترغیب می&#8204;کند. تجمیع منابع مالی، کنترل هزینه&#8204;ها از طرف عرضه و کاهش تبعیض تعرفه&#8204;ای، موجب کاهش پرداخت از جیب مردم و افزایش پاسخگویی ارائه&#8204;دهندگان خواهد شد. اعمال مالیات بر کالاهای مضر سلامتی مثل تنباکو، الکل و غذاهای کم&#8204;ارزش غذایی و همچنین، بر کارخانه&#8204;های آلاینده، علاوه بر کاهش بار بیماری&#8204;ها و بهبود کیفیت محیط زیست، منابع مالی جدیدی برای نظام سلامت ایجاد می&#8204;کند. ارائه یارانه بیمه برای افراد فقیر، پرداخت نقدی یارانه سلامت و تخفیف عدم خسارت در بیمه سلامت، راهکارهایی برای حمایت مالی از اقشار آسیب&#8204;پذیر هستند. افزایش کارایی نظام مالیاتی کشور برای جلوگیری از فرار مالیاتی، اعمال مالیات بر ارزش افزوده و فروش و توسعه قراردادهای مشارکت با بخش خصوصی برای ارائه خدمات در مناطق محروم، ظرفیت مالی نظام سلامت را پایدارتر و کارآمدتر می&#8204;سازد. این اقدامات نظام تأمین مالی سلامت ایران را مقاوم&#8204;تر، عادلانه&#8204;تر و پاسخگوتر می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;در حوزه تولید منابع، نیازسنجی و استخدام هدفمند کارکنان سلامت متناسب با بار بیماری و شرایط مناطق، همراه با مدیریت غیرمتمرکز و توانمندسازی مدیران محلی ضروری است. بهبود انگیزه، مسئولیت&#8204;پذیری و عملکرد کارکنان، تعریف روشن وظایف و مسیر ارتقای شغلی و جبران خدمت عادلانه، موجب پایداری نیروی انسانی در مناطق محروم خواهد شد. در کنار آن، آموزش کارکنان غیرپزشک برای انجام برخی وظایف ساده پزشکی ظرفیت پاسخگویی نظام سلامت را افزایش می&#8204;دهد. توسعه و نوسازی زیرساخت&#8204;های سلامت بر اساس نیازهای جمعیتی، بار بیماری و عدالت جغرافیایی، همراه با استانداردسازی فضاهای فیزیکی و ایجاد بیمارستان&#8204;ها و مراکز سلامت ایمن، سبز و تاب&#8204;آور، ظرفیت پاسخگویی نظام سلامت را افزایش می&#8204;دهد. همچنین، استقرار نظام مدیریت دارایی&#8204;های فیزیکی و بهره&#8204;گیری از مشارکت بخش خصوصی، موجب &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:rect id=&quot;_x0000_s1029&quot; stroked=&quot;f&quot; style=&quot;position:absolute; left:0; text-align:left; margin-left:265px; margin-top:75px; width:48.45pt; height:16.9pt; text-indent:0; z-index:251659264&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;v:textbox inset=&quot;2.5mm,1.3mm,2.5mm,1.3mm&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;w:wrap anchory=&quot;page&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:textbox&gt;&lt;/v:rect&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;

&lt;table&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td bgcolor=&quot;white&quot; style=&quot;vertical-align:top; background-color:white; width:69px; height:27px&quot;&gt;
			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1029&quot;&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;

			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1029&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute; margin-left:265px; margin-top:75px; width:69px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251659264&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;height:27px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251659264&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;754&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;
			&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;افزایش بهره&#8204;وری و پایداری زیرساخت&#8204;های سلامت خواهد شد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;حمایت هدفمند از تولید دارو و تجهیزات با کیفیت، استفاده از سیستم دارویی ژنریک، منطقی&#8204;سازی مصرف داروها، آموزش داروخانه&#8204;ها برای اطلاع&#8204;رسانی به مردم و تشویق استفاده از داروهای ژنریک، همزمان با ممنوعیت مشوق&#8204;های غیرشفاف شرکت&#8204;های دارویی، موجب افزایش اعتماد و کاهش هزینه&#8204;ها خواهد شد. خرید انبوه داروهای برند در شرایط خاص، همراه با تقویت واحد ارزیابی فناوری&#8204;های سلامت و ارزیابی هزینه- اثربخشی فناوری&#8204;های پزشکی، استفاده بهینه از فناوری&#8204;های نوین را تضمین می&#8204;کند. توسعه شبکه&#8204;های ارتباطی میان ارائه&#8204;کنندگان خدمات سلامت، ایجاد سیستم مدارک پزشکی الکترونیک بیماران و استقرار پرونده سلامت دیجیتال، جریان اطلاعات را بهبود داده و تصمیم&#8204;گیری مبتنی بر شواهد را تسهیل می&#8204;کند. آموزش بیماران در زمینه علل بیماری&#8204;ها و حقوق خود، همراه با تقویت ارتباطات وزارت بهداشت با سایر سازمان&#8204;ها موجب ارتقای آگاهی عمومی و افزایش پاسخگویی خواهد شد. انتشار درس&#8204;آموخته&#8204;ها و تدوین راهنماهای بالینی توسط سازمان&#8204;های مستقل، کیفیت خدمات سلامت را ارتقا می&#8204;بخشد. همچنین، افزایش منابع و بودجه برای پژوهش&#8204;های اولویت&#8204;دار در حوزه سلامت، ظرفیت نوآوری و تولید دانش بومی را ارتقا می&#8204;دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;این اقدامات موجب افزایش ظرفیت تولید منابع، بهره&#8204;وری و عدالت در نظام سلامت ایران خواهد شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;در حوزه ارائه خدمات سلامت، بازنگری ساختار ارائه خدمات سلامت از سه سطح به دو سطح، هزینه&#8204;ها را کاهش و کارایی را افزایش می&#8204;دهد. گسترش مراقبت&#8204;های بهداشتی اولیه از طریق توسعه نظام پزشکی خانواده و دستیابی به پوشش همگانی سلامت، نقطه آغاز انتقال تمرکز از درمان به پیشگیری و ارتقای سلامت خواهد بود. اولویت&#8204;بندی خدمات و تدوین بسته پایه خدمات سلامت، همراه با توسعه راهنماهای بالینی استاندارد، موجب عدالت در دسترسی به خدمات سلامت می&#8204;شود. استقرار نظام سطح&#8204;بندی و ارجاع کارآمد، استفاده بی&#8204;رویه از خدمات را کنترل کرده و توزیع مناسب تخت&#8204;های بیمارستانی در کشور نیز به تعادل عرضه و تقاضا کمک می&#8204;کند. اجرای حاکمیت بالینی، پرداخت مبتنی بر ارزش و استفاده از مدل&#8204;های مدیریت کیفیت بومی، رضایت بیماران و اعتماد عمومی را افزایش داده و هزینه&#8204;های غیرضروری را کاهش می&#8204;دهد. همچنین، بکارگیری برنامه&#8204;های مراقبت مدیریت&#8204;شده و خرید راهبردی بومی، کارایی و پاسخگویی نظام سلامت را ارتقا می&#8204;بخشد. در سطح جامعه، مداخلاتی برای کاهش عوامل خطر بیماری&#8204;های غیرواگیر، ورود مراقبین سلامت به خانه&#8204;ها و کارگاه&#8204;ها برای بازرسی و بازخورد مستقیم و استفاده از پرستار تلفنی برای پیگیری وضعیت بیماران، موجب ارتقای سلامت در سطح خرد خواهد شد. تقویت همکاری فرابخشی برای اصلاح تعیین&#8204;کننده&#8204;های اجتماعی و اقتصادی سلامت، همراه با تدوین برنامه تداوم ارائه خدمات سلامت در شرایط بحران، تاب&#8204;آوری نظام سلامت را افزایش می&#8204;دهد. مدیریت خطا، بهره&#8204;گیری از بخش خصوصی و فناوری&#8204;های نوین، کیفیت را بهبود می&#8204;بخشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;این مجموعه اصلاحات، خدمات سلامت را اثربخش&#8204;تر، ایمن&#8204;تر و عادلانه&#8204;تر ساخته و نتایج سلامت مردم را با شاخص&#8204;های قابل اندازه&#8204;گیری همچون کاهش بار بیماری&#8204;ها، افزایش رضایت بیماران و ارتقای عدالت پایش&#8204;پذیر خواهد کرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;راهکارهای تقویت حکمرانی، تأمین مالی، تولید منابع و ارائه خدمات سلامت باید در قالب سیاست&#8204;های کلی سلامت تدوین و تصویب شوند تا پشتوانه قانونی و الزام&#8204;آور داشته و اجرای آنها تضمین گردد. نمونه&#8204;هایی از سیاست&#8204;های کلی سلامت پیشنهادی عبارتند از:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;1-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;ایجاد نظام حکمرانی یکپارچه سلامت شامل تدوین چشم&#8204;انداز ملی، تعیین اولویت&#8204;ها و کاهش تداخل وظایف وزارت بهداشت، سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر و دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی، همراه با استقرار نظام حکمرانی داده و شفافیت با انتشار شاخص&#8204;های عملکـردی، ایجـاد پرونـده سلامـت دیجیتـال و تقویـت سـازوکـارهـای پاسخگویی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;2-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;تقویت همکاری فرابخشی برای اصلاح تعیین&#8204;کننده&#8204;های اجتماعی سلامت مانند فقر، بیکاری و تغذیه نامناسب با مشارکت وزارت رفاه، آموزش، شهرداری&#8204;ها و سازمان&#8204;های مردم&#8204;نهاد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;3-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;افزایش سهم سلامت از تولید ناخالص داخلی و بودجه عمومی دولت همراه با اعمال مالیات&#8204;های اختصاصی بر کالاهای مضر سلامت مثل تنباکو، الکل و غذاهای ناسالم، تجمیع صندوق&#8204;های بیمه برای کاهش موازی&#8204;کاری و تبعیض و استانداردسازی بیمه&#8204;های مکمل، به منظور ایجاد نظام مالی پایدار، عادلانه و پاسخگو در حوزه سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;4-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;تعرفه&#8204;گذاری خدمات سلامت بر اساس هزینه واقعی، کارایی و ارزش خدمات به&#8204;منظور افزایش انگیزه ارائه&#8204;دهندگان خدمات برای ارتقای کیفیت و کاهش هزینه&#8204;های غیرضروری و اصلاح نظام پرداخت با استفاده از روش&#8204;های مبتنی بر کیفیت، عملکرد، ارزش، پرداخت سرانه و موردی و اعمال سقف برای کارانه&#8204;ها به منظور افزایش عدالت و کارایی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;5-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;نیازسنجی دقیق نیروی انسانی سلامت و تدوین برنامه&#8204;های آموزشی هدفمند برای تربیت کارکنان متناسب با بار بیماری و نیاز مناطق &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;محروم، همراه با توانمندسازی و حفظ نیروی انسانی متخصص از طریق مکانیزم&#8204;های انگیزشی، مسیر ارتقای شغلی شفاف و جبران خدمت عادلانه.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;6-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;توسعه و تاب&#8204;آورسازی زیرساخت&#8204;های سلامت شامل بیمارستان&#8204;ها و مراکز بهداشتی&#8204;درمانی بر اساس نیاز جامعه، بار بیماری و عدالت جغرافیایی، همراه با استقرار نظام مدیریت دارایی&#8204;های فیزیکی، نگهداری پیشگیرانه و بهره&#8204;گیری هدفمند از مشارکت بخش خصوصی برای افزایش دسترسی، ایمنی، کیفیت، کارایی و پایداری نظام سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;7-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;بازنگری در ساختار ارائه خدمات سلامت با تمرکز بر گسترش مراقبت&#8204;های سلامت اولیه، توسعه پزشکی خانواده و استقرار نظام سطح&#8204;بندی و ارجاع کارآمد، همراه با تدوین بسته پایه خدمات سلامت و گایدلاین&#8204;های استاندارد برای انسجام، عدالت در دسترسی و کاهش ارائه خدمات غیر ضروری سلامت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;8-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;اجرای حاکمیت بالینی و خرید راهبردی مبتنی بر ارزش برای ارتقای کیفیت خدمات، کاهش هزینه&#8204;های غیرضروری و افزایش رضایت بیماران، همراه با ایجاد برنامه ملی کاهش مصرف داروهای غیرضروری از طریق آموزش پزشکان، اطلاع&#8204;رسانی عمومی و نظارت بر نسخه&#8204;نویسی.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;9-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;برنامه&#8204;ریزی برای تداوم ارائه خدمات سلامت در شرایط بحران و بلایا شامل ذخیره&#8204;سازی دارو و تجهیزات، آموزش تیم&#8204;های واکنش سریع و ایجاد زیرساخت&#8204;های ارتباطی مقاوم، به منظور افزایش تاب&#8204;آوری نظام سلامت و تضمین دسترسی پایدار مردم به خدمات سلامت حیاتی در شرایط اضطراری.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;10-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;برنامه&#8204;ریزی برای تداوم ارائه خدمات سلامت در شرایط بحران و بلایا شامل ذخیره&#8204; تجهیزات و دارو، آموزش تیم&#8204;های واکنش سریع و ایجاد زیرساخت&#8204;های ارتباطی مقاوم، برای افزایش تاب&#8204;آوری نظام سلامت و تضمین دسترسی مردم به خدمات سلامت حیاتی در شرایط اضطراری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:rect id=&quot;_x0000_s1026&quot; stroked=&quot;f&quot; style=&quot;position:absolute; left:0; text-align:left; margin-left:72px; margin-top:36px; width:374.3pt; height:54pt; text-indent:0; z-index:251655168&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;v:textbox inset=&quot;2.5mm,1.3mm,2.5mm,1.3mm&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;w:wrap anchory=&quot;page&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:textbox&gt;&lt;/v:rect&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;

&lt;table&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td bgcolor=&quot;white&quot; style=&quot;vertical-align:top; background-color:white; width:504px; height:76px&quot;&gt;
			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1026&quot;&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;

			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1026&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute; margin-left:72px; margin-top:36px; width:504px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251655168&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;height:76px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251655168&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:18.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
						&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute; margin-left:72px; margin-top:36px; width:504px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;Mosadeghrad A.M&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;
			&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;/span&gt;

&lt;table&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td bgcolor=&quot;white&quot; style=&quot;vertical-align:top; background-color:white; width:68px; height:26px&quot;&gt;
			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1027&quot;&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;

			&lt;table width=&quot;100%&quot;&gt;
				&lt;tbody&gt;
					&lt;tr&gt;
						&lt;td&gt;
						&lt;div class=&quot;shape&quot; style=&quot;padding:3.685pt 7.0866pt 3.685pt 7.0866pt&quot; v:shape=&quot;_x0000_s1027&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute; margin-left:-22px; margin-top:79px; width:68px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251657216&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;height:26px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:absolute&quot;&gt;&lt;span style=&quot;left:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;z-index:251657216&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;755&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
						&lt;/td&gt;
					&lt;/tr&gt;
				&lt;/tbody&gt;
			&lt;/table&gt;
			&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;11-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;ارزشیابی و اعتباربخشی بیمارستان&#8204;ها و موسسات پزشکی برای ارتقای کیفیت، ایمنی و اثربخشی خدمات، همراه با استقرار نظام&#8204;های پایش و ارزشیابی مستمر، برای کاهش خطاهای پزشکی، افزایش رضایت بیماران و ارتقای اعتماد عمومی به نظام سلامت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی موظف است با اتکا به سیاست&#8204;های کلی ابلاغی و شواهد روزآمد، یک سیاست ملی سلامت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;National health policy&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt; منسجم تدوین کند و برای دستیابی به اهداف آن، برنامه راهبردی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;National health strategic plan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt; طراحی کند. این برنامه باید شامل اهداف، اقدامات اولویت&#8204;دار، تقویم &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;اجرایی، بودجه&#8204;بندی و سازوکار پایش و ارزشیابی باشد. همچنین، برنامه باید بر تاب&#8204;آوری نظام سلامت، آمادگی در برابر بحران&#8204;ها و توسعه دیجیتال سلامت تأکید کند تا شکاف میان سیاست و اجرا کاهش یافته و دستیابی به پوشش همگانی سلامت همراه با کیفیت و عدالت تسریع شود.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>752</start_page>
	<end_page>755</end_page>
	<web_url>http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3666-988&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosadeghrad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق‌راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mosadeghrad@tums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management, Policy and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
